养发馆加盟店面如何建设自己的团队?

养发馆加盟店面盈利靠的是卖产品、项目、服务，而这些无不需要依靠养发技师来有效的传达给客户，养发技师就是养发馆的核心竞争力，无论是业绩的提升还是客户的维系都需要养发师的用心与专，所以对于养发馆管理者来说，管理好自己的团队，用有限的精力创造无限的价值就成为一件迫在眉睫的事情。今天乌首养发馆加盟要和众多盟商分享的就是如何去管理好自己的养发馆团队。

灌输团队凝聚力

管理团队最重要的就是让所有人团结在一起，向着一个方向去全力以赴，达到1+1>2的效果。对于管理者来说，需要做的就是去为自己的团队灌输团队精神，让所有人如同有信仰一般，拥有同一份价值观，并且深入人心，影响着日常的工作，在工作中其实状态是十分重要的，而如果每个人都保持积极的状态，那这将是一支所向披靡的队伍。为了达到这样的效果，可以去举行一些团队户外活动，增进员工之间的相互认识，加强员工对团队意识的理解，已便于更好的投入工作当中。同时在工作的安排中可以将每个职位之间的工作有效的链接，加强每个员工之间的联系，而避免产生孤立行为。

建立团队核心

团队核心可以是养发馆的老板也可以是养发馆的店长，主要看养发馆主要的经营发展方向是由谁制定，对于核心人物来说需要做的就是让店内的所有员工仅仅的围绕在自己的身边，能够严格按照自己的要求和计划进行，为团队创造更多的业绩。养发馆想要持续不断的发展，就应该有一个较为长远的规划，而每走一步都在带头人的帮助下，有明晰的工作量和时间限制从而产生最佳的业绩效果。

有制度有奖惩

养发馆应该拥有一个明确的制度并且这个制度是伴随着一些奖惩的，因为养发馆属于带有销售性质的服务行业，对于养发技师来说，在服务顾客的时候更多的需要去开发客户的潜在需求，顾客从而产生升单行为，促成养发馆业绩的稳步增长。设立奖惩的好处在于能够提升员工的工作性，刺激员工的工作潜能，让她们为了赢得奖励更加努力的投入工作当中。

定期学习培训

想要养发馆长期的进步，那养发技师的素质自然也要稳步的提升，定期学习最为先进的职业技能就是非常不错的选择，这有利于员工能够进步的更快，也能够对养发馆所能提供的发展平台更加的信任依赖，维丝渔人的商务中心也会定期提供培训。